建三力创新发展，战四季量利双赢，1月30—31日，打赢战役、超常增长——联和集团2026年会在南昌隆重举行，集团总裁王晓林及各战区、各分公司、各职能部门负责人，集团年度优秀员工、业务精英代表、职能员工代表等100多人欢聚一堂，为我们走过的不平凡2025年喝彩，伙伴们凝心聚力、转变突破、拥抱变化，汇聚起打赢战役，实现超常增长磅礴力量。

领导力培训

学习培训历来是联和的良好传统，30日，联和集团《领导力》培训举行，特邀培训专家为参会伙伴举行了系统培训，从管理者与领导者的区别，领导力与管理的区别、卓越领导者的行为、高创性领导力、高反性领导力等多个维度进行讲解，解决带领团打赢战役的问题，锻造一支目标一致、节奏稳定、结果共担的团队，让大家的认知从“术”到“道”的升级。

战役解读

2026年，年度预算经过多轮的反复推演，各战区确定了要打赢的战役，这些战役如何打、如何打赢、如何保障战役的打赢，31日上午，各战区及养殖事业部负责人分别围绕本战区的年度战役及未来三年发展规划进行了解读，技术部、财务部分别就如何强化“三力建设”，保障战役打赢，构建强有力的供应链保障系统等进行了讲解，大家信心笃定，凝聚共识，为共同打赢战役、实现超常增长，实现年度目标共同努力奋斗！

王总分享

一个组织、一个团队、一个企业未来如何发展，需要领路人对未来有清晰的定位，集团总裁王晓林作了《打赢战役、超常增长》的主题分享，他指出：

从官方数据来看，饲料行业的变革及未来发展的趋势发生巨变，市场规模稳步增长，饲料产业化、全产业链（饲料、养殖、食品）等快速发展，能繁母猪存栏迎来周期拐点，高生产性能、特色品种变化加剧，养殖利润进一步挤压，新技术应用不断升级，这些趋势决定了联和未来的发展。

复盘2025，我们持续转变突破，三大板块协同发展，三大战区共同发力，取得了不错的成绩，我们在组织发展、人才发展、经营绩效提升、新项目推进、产品力建设、信息化建设及品牌力等方面有较大的提升，这是大家共同努力的结果，也是我们继续前行、行稳致远的底气。

在看到成绩的同时，我们也要清晰的认识到存在的问题，在组织人才的发展、经营绩效、计划执行管理、重点突破、学习创新及三力建设等方面还存在着不足，我们要不断地反思改进，找到我们的未来胜利之路。

展望2026，我们要坚持实现年度目标不动摇；坚持实现超常增长不动摇； 2026年，我们要从组织人才发展、打赢战役、竞争力提升、业绩管理、资金管理、标杆管理、项目发展（海外）、品牌文化及科技工作等多维度进行创新发展，以战略为引领、以价值为纲、以创新为本，超常增长，战赢未来，为打造世界级高端饲料生产与服务商共同努力奋斗。

2026年，希望全体联和人，务必保持饱满的精气神状态、务必保持攻坚克难的昂扬斗志、务必保持执行第一的工作作风、务必保持责任感与使命感，以求真务实的作风、舍我其谁的担当、永不懈怠的奋斗，打赢每一场战役，实现量利超常增长，超额实现年度目标！

责任状签订

2026年的征程已经启航，各战区的战役已经开打，开展即决战，开打必打赢，会议庄重的举行年度责任状签订及宣誓仪式，大家的铿锵誓言，是我们前行的号角，是我们对打赢战役、超常增长的庄重承诺。

年度优秀员工

幸福年夜饭

欢声笑语齐相聚，举杯共庆话幸福，在欢快的舞蹈及歌声中，联和人的幸福年夜饭拉开帷幕，联和家人们欢聚一堂，大家频频举杯，开心抽奖，放声高歌，歌唱我们的美好新征程，祝愿我们的生活更加美好，祝愿我们的事业更加进步，祝愿我们的前景更加宽阔。

各位伙伴，联和发展的美好蓝图已经展开，我们每一位联和人都将会大有作为，也必将会大有作为，2026年，我们要拿出跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力、保持马不停蹄的干劲，再创新的奇迹，共同实现打赢战役、超常增长，让我们朝着辉煌的目标奋勇前进，相信我们的目标就一定能够超额完成，我们的梦想就一定能够实现！